Ensimmäinen puoli vuotta Inarin kunnallispolitiikassa takana. Jo oli vauhdikas puolivuotinen! Valtuuston lisäksi pääsin mitä parhaimmalle näköalapaikalle vaikuttamaan inarilaisten asioihin, kun sijaistin vanhempainvapaalla olevaa Pirita Näkkäläjärveä koko syyskauden Inarin kunnanhallituksessa.

Syyskauden aikana kunnanhallitus kokoontui pääsääntöisesti kaksi kertaa kuussa. Valtuusto kokoontui viisi kertaa. Tähän päälle minulla oli vielä Inergia Oy:n hallituksen kokoukset ja Arktisen ympäristöjaoston kokoukset.


”Ensimmäisen puolen vuoden aikana onnistuin hyvin pitämään kiinni vaalilupauksistani.”


Tärkeimmät päätökset syyskaudella 2025

Syyskauden 2025 keskeiset poliittiset päätökset liittyivät talouteen: vuoden 2025 budjetin seurantaan, lisämäärärahojen myöntämiseen sekä vuoden 2026 budjettiin ja toimintasuunnitelmaan. Vuoden 2026 kunnallisveroprosentteihin ei tehty muutoksia.

Vuonna 2026 kunnan toimintakulut kasvavat 6,8 % edelliseen vuoteen verrattuna, ja kokonaistulos menee 0,6 miljoonaa euroa pakkaselle. Toimintakulujen nousu johtuu muun muassa palkkakustannusten kasvusta, yleisestä kustannustason noususta, sivistystoimen vuokrien noususta uudistettujen kiinteistöjen ja leasing-sopimusten sekä poistojen vuoksi, kaavoitushankkeista Saariselän länsipuolella ja Sevettijärvellä, rakennusvalvontaan liittyvistä lakimuutoksista ja Inarin 150-vuotisjuhlavuoden kustannuksista.

Taloudenpidossa on edelleen kehitettävää, sillä vuosittain on jouduttu turvautumaan lisämäärärahoihin. Osana vuoden 2025 talousarviomuutoksia tein toimenpidealoitteen, että valtuusto pyytää kunnanhallitusta seuraamaan sivistystoimen taloutta tiheämmin (3 kuukauden välein nykyisen 6 kuukauden sijaan) vuosina 2025 ja 2026. Aloite hyväksyttiin yksimielisesti, ja lopulta laajennettuna kaikkien toimielinten taloutta ryhdyttiin seuraamaan tehostetusti.

Vuonna 2025 päätettiin myös Inarin kunnan Pride-liputuksesta. Tämä päätös oli merkittävä, sillä asia oli ollut esillä jo useamman kerran aikaisemmin. Arvioisin, että se kannusti vastaavan päätöksen tekemiseen myöhemmin myös Utsjoella – hienoa Pohjois-Lappi!

”Pride-liputus muutti maailmaa”

Inari kasvaa ja kehittyy

Hallitus käsitteli lähes jokaisessa kokouksessa vähintään yhden kaavoitukseen tai rakennuslupaan liittyvän asian. Vaarana on vauhtisokeus, ja välillä on haastavaa pitää kurssi aikaisemmin sovittujen päätösten kanssa. Syyskauden aikana tehdyt päätökset olivat kuitenkin linjassa aikaisemmin sovittujen linjausten kanssa, eli yllättäviä ratkaisuja ei tehty.

Aktiivinen kehittäjä ja keskustelija

Kunnanhallituksessa ja -valtuustossa suurin osa päätöksistä hyväksyttiin yksimielisesti. Jotkut asiat aiheuttivat enemmän keskustelua, ja muutaman kerran äänestettiinkin. Vaikka asiat ovat pääsääntöisesti erinomaisesti valmisteltuja viranhaltijoiden toimesta, aina löytyy kehitettävääkin.

Olen itse tutustunut huolellisesti kokousaineistoihin, pyytänyt lisätietoja ja keskusteluttanut asioita kokouksissa. Olen myös jättänyt muutamia eriäviä mielipiteitä, jos päätösesityksiä ei ole haluttu muuttaa toivomaani suuntaan. Näen roolini aktiivisena kehittäjänä ja keskustelijana – kehittävässä ja rakentavassa hengessä.

Mielestäni en hoida leiviskääni kunnolla, jos istun tuppisuuna.

Vuoden 2026 mahdollisuudet ja haasteet

Seuraavina vuosina on painetta nostaa verotasoja, sillä kunnan toimintamenot kasvavat edelleen. Mahdollisesti valtionosuuksia voidaan myös leikata. Isompien investointien suunnittelu ja rahoitus tulee arvioida tarkasti.

Keskustelen mielelläni yritysten ja kuntalaisten kanssa siitä, millaisia investointeja Inariin halutaan ja mitä muuta tulisi tehdä kuntatalouden hyväksi. On kuitenkin hieman nurinkurista, että kunta, jossa asukasmäärä kasvaa, yritysten lukumäärä kasvaa ja joka muutenkin on kasvukunta, joutuu niin tarkkaan puntaroimaan esimerkiksi monitoimitaloinvestointia.

Vuosi 2026 tulee olemaan paitsi peruspäätöksentekoa myös aikaisempien päätösten toimeenpanoa. Valmistelussa on myös tärkeitä linjapapereita: Inarin maapoliittisen ohjelman päivitys sekä kuntastrategian toimenpideohjelma vuosille 2026–2027. Lisäksi Inergia Oy hyväksyy uuden strategian vuosille 2026–2030. Näissä on tärkeää olla aktiivinen ja hakea uusia linjauksia myös kulisseissa, keskustellen muiden puolueiden edustajien ja sidosryhmien kanssa.

Olin mukana kaikkiaan viidessä valtuustoaloitteessa:

  • valtuustoaloite kulttuurituottajan tai kulttuurityöntekijän tehtävän tarpeen arvioinnista ja toiminnan kehittämisestä.
  • valtuustoaloite kuntalaisten osallisuuden vahvistamisesta kaavoitukseen liittyen.
  • valtuustoaloite Inarin hiihtostadionin kahvilatilan kehittämisestä yhteisölliseksi kohtaamispaikaksi vuoden 2026 aikana.
  • valtuustoaloite sivistys- ja teknisten toimien talouden suunnittelun tehostamisesta.
  • valtuustoaloite esteettömyyssuunnittelun ottamista kiinteäksi osaksi Inarin kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitelmia.